第四季度相一公司按要求開展“財富從一分起步，降本從一厘開始”專項主題活動，活動期間，組織全員系統學習集團月會會議紀要及專項活動指導方案，聚焦主材、輔材消耗管控、水電資源節約、生產工效提升等，通過專題宣講、班組研討等形式，充分激發全員建言獻策的積極性與主動性。
在實踐推進中，各車間員工立足崗位、創新突破，涌現出一批典型案例：二車間魏海超精準優化S301-G6上支架帶鋼尺寸，將原91mm縮減至89mm，在保障產品性能的前提下實現原材料高效利用；扳手車間蘭宏亮創新改造扳手開合模具切割形狀，賦予模具自行導向功能，既提升了生產精準度，又筑牢了產品質量防線；組裝車間朱金艷秉持高度責任意識，在靜載檢驗環節及時發現并上報千斤頂螺紋套開裂問題，有效規避批量質量風險；機修車間聚焦模具技改、設備精細化維護保養及修舊利廢工作，以專業技術支撐生產高效運轉，為公司降本增效與技術創新作出重要貢獻。
下一步，公司將持續鞏固專項活動成果，對典型經驗做法進行梳理推廣，建立降本增效長效機制，推動全員參與、全流程管控、全方位優化的降本工作格局，為公司持續發展注入動力。
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